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■ 2011年3月 「50の質問」のページを作りました。 ■ 2011年3月 フェーズゼロ確認の際の参考資料を作成してみました。人生を鳥瞰するのグランドデザインです。 |
未来をつくり、変化をもたらす ソリューションスーツ
創業、起業、開業、独立、事業推進、いまの状態（ステータス）は？
今の状態と未来の姿を可視化してみませんか。
ソリューションスーツ 価格 ￥2,100円（税込み）
それを可能にするのは、SOHO、中小事業者のビジョンと戦略を立てるための
「座右の戦略立案支援ツール ソリューションスーツ」です。
規模の大小に関係なく、わたし達は自らの事業を育て、自分の人生の夢を叶えるために日々頑張っています。
人生の目標を達成するために、質・量ともに充実した仕事を成し遂げ、前に進んで行きたい。
SOHO、中小規模だからこそオリジナリティや機動力、 サービス精神だって大きな規模のところよりもあるし、ガッツがあるはずだと自負していませんか。
また、そうでなくちゃいけない。わたしたちは、その特徴と違いを発揮できるポジションにいます。
自信を持とう！わたしたちは、人生の目標を達成するために前進している。
ソリューションスーツは、個人の方、SOHO、中小規模事業者の方々のためのツールです。
将来に向かっての活力の源泉、成長のルートをひた走る「わたしの事業の成長ストーリー」をつくりましょう！
そのお手伝いを座右の戦略立案支援ツール「ソリューションスーツ」ができると思います。
考え方を変えることは難しいかもしれないが、 ツールを使って狙う方向へ軌道を作ることはできるのではないでしょうか。たかがツール、されどツール。
あなたの事業はあなたの人生の目標を成し遂げる手段です。
自分の人生の目標を確認することも実際にやってみると、大変だし、考え込んでしまう。
でも、目標もなしに突き進むことは息切れる時期も早くやってくる。
事業（仕事）の奴隷になって、疲れきってしまって、何のための人生なのか希望を見出せなくなってしまう。
わたし自身もその罠にはまりました。
せっかく素晴らしい将来のために始めたのに・・・・・。
戦略よりは儲けるための集客が一番、それも当たりだ。でも、本当にそうだろうか？
戦略立案は不要不急かもしれないが、時を経るに従いその効果は歴然と現れてくると思います。
わたしはスタートするときこそ必要だったとしみじみ思っています。
やり直すには遅すぎることはない。
やらないことのほうが始末が悪い。そうわたしは自分に言い聞かせています。
一度「ソリューションスーツ」の概要をこのホームページでご確認ください。
お互いに「いまだ見ぬものを見に行く冒険」を開始しようではありませんか！
あなたの事業を育て、未来を引き寄せる「冒険」に旅立とうではありませんか！
このホームページからあなたの未来のために何か得られるものがあれば幸いです。
そう願ってコンテンツも充実させていきたいと決意しております。
ソリューションスーツ製作者 内山秀雄 2008 年10月
戦略とは、羅針盤と航海図
あなたはあなた自身の事業、お勤めする会社がどこへ向かっているか進んでいるのか語れますか。
理解していますか。
ほとんどの企業は明確な戦略を持たずに経営しています。
それは大海原で羅針盤と海図無き航海を続けているようなものでしょう。
未来の原因づくりが戦略を持つことです。
戦略は航海図であり、目標すべき山に登るときのルートを知っているのに似ています。
何度かチャレンジして、あきらめかけていた戦略の立案や検証
戦略立案は、決して難しいものではありません。
「考える」という時間と「忍耐」が必要です。
いままでその方法を知らなかっただけです。
その仕組みと実践方法を身につけることができます。
今日あなたはあなたの未来を改善するために、
たった一つだけ新しい知識を手に入れたいと思ったら、どんな知識を得たいでしょうか。
探し出せていますか？
このホームページには、そんな知識が提供できるツールを紹介しています。
この支援ツールがあなたの未来へのスプリングボードになれるでしょうか。
成長のルートが見える
戦略立案は進むべき「道」、 「ルート」を見つけるためのシミュレーションと言えるでしょう。
ソリューションスーツは、あなたの座右の戦略立案支援のシミュレーションツールです。
ソリューション・スーツは、電子データ（PDFとMicrosoft Excel）で提供されます。
（印刷する場合は、ダウンロード後、お客様自身で行うことになります。）
「ソリューションスーツ」の概要
ソリューションスーツはPDFファイルと マイクロソフト エクセル（2003）作成したファイルで提供されるE-Bookです。 概要は次のとおりです。
▼ 戦略ブック
それぞれのワークシートから入力された情報が反映されるようになっています。
▼ 実施フェーズ・シート
ワークシートからの入力を同時に確認できるようになっています。
▼ 実施フェーズ・ガイド
各フェーズごとにガイド情報を提供しています。
解説マニュアルと重複する内容もありますが、いちいち見返すことなくできるように配慮しました。
▼ 50の質問整理表
ウォーミングアップで自己評価を行う50の質問を紹介しています。
「50の質問」とは？こちらからご覧ください。
あわせて質問と回答の内容を整理できるようなワークシートを提供しています。
▼ 思考を助けるフォームやフレーム
情報整理や戦略思考を助ける役に立つフォームやフレーム
を当ホームページで提供しています。
▼ フォロー情報の提供
ソリューション・スーツに関する情報はご購入いただいたお客様にメールマガジンで適宜提供いたします。
バージョンアップ等の内容や必要なダウンロードファイルは、都度お知らせいたします。
Microsoft ExcelファイルとＰＤＦファイルの解説マニュアルを提供いたします。
解説編と本体概要は当ホームページで公開しています。
ソリューションスーツ 解説編の＜目次＞
＜ソリューションスーツ解説編を読む＞【目 次】
- 3年前、5年前と「いま」
- 自分自身が原因だった
- スターウォーズという映画から
- 自らに内在する「フォース」を発揮する
- 未来へ、過去の自分との決別
- ツールのもつ意味
- ソリューションスーツ開発の動機
- ソリューションスーツとは
- ソリューションスーツの使用方法
- はじめに人生の目標がある
- ソリューションスーツの想定プロフィール
- 戦略の必要性
- ソリューションスーツのコンセプト
- 戦略を生かすのは
- ソリューションスーツの原則
- ソリューションスーツの特徴
- 明日を先延ばししないために
- 人生の希望と夢をかなえるために
- おわりに
- 参考文献
ソリューションスーツ本体の概要
このホームページで公開しているのは次の内容です。
- ソリューションスーツの体系
- 実施フェーズの簡単な説明
各実施フェーズの解説とガイドは＜エクセルファイルとPDFファイルで提供＞しています。
以下はエクセルファイルと実施手順マニュアルの概要です。
以下はホームページでは紹介していません。
▼ フェーズ０ 人生の目標の確認。
【ワークシート＆確認シート】
50の質問でウォーミングアップ。【50の質問ワークシート＆確認シート】
▼ フェーズ１ 基本的価値を確認する。
【ワークシート＆確認シート】
▼ フェーズ２ 目的を確認する。
【ワークシート＆確認シート】
▼ フェーズ３ 中期の目標を確認する。
【ワークシート＆確認シート】
「ブランドの約束」と「事業領域」についてのガイド
▼ フェーズ４ 今年度の目標を設定する。
【ワークシート＆確認シート】
「重要な数字」についてのガイド
▼ フェーズ５ 四半期の目標を設定する。
【ワークシート＆確認シート】
▼フェーズ６ 取り組みをテーマ化する。
【ワークシート＆確認シート】
▼ フェーズ７ 実行内容と担当責任を明確にする。
【ワークシート＆確認シート】
「プロジェクト計画」についてのガイド
▼ フェーズ８ 個人計画を明らかにする。
【ワークシート＆確認シート】
その他に以下の内容を添付しています。
- SWOT 分析についてのガイド
- 完成された「戦略ブック」
- 進捗状況を把握する：簡単な進捗状況把握の仕方
- 会議（効果的なリズム作り）の設定方法
ソリューション・スーツのボリュームと価格
ソリューションスーツ 価格 ￥2,100円（税込み）
ＰＤＦファイルとエクセルファイルでの提供です。
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ソリューション・スーツ：21シート
』
のコンセプトを個人やSOHOレベルで使いやすいようにアレンジしました。
マイクロソフト・エクセル2003で作成したファイルです。
ＰＤＦ化したものも一緒に提供しています。
』
の中にある質問です。
私なりにアレンジいたしました。
マイクロソフト・エクセル2003で作成したファイルです。
ＰＤＦ化したものも一緒に提供しています。成果を生み出す強靭なドライビング・フォース
提供するマニュアルや戦略ブックの内容について、理解を深める意味で、 それぞれのフェーズで取り上げているガイドをさらに充実させていきたいと思っております。
ソリューション・スーツは、自分自身や他者とのコミュニケーションツールです。 成果を生み出す強靭なドライビング・フォースになることでしょう。
「いま未来を改善するために、 たった一つだけ新しい知識を手に入れたいと思ったら、 どんな知識を得たいでしょうか。」 探し出せていますか？
このホームページには、そんな知識が提供できるツールを紹介しています。
実現したい目標があるとき、紙に書いて張り出したりした経験があることでしょう。 受験勉強のとき、「○○大学（高校あるいは中学）、絶対合格！！」と書いて壁に貼ったりしました。 また、スポーツクラブなどでは、「必勝！！」と書いていました。
こうして未来を決めました。今までの目標達成はこうして始めてきました。
ビジネスや人生で望む未来を手に入れるためにはどうすればいいのでしょうか。
目標を紙に書く。最近はいろいろな手帳も発売されています。
いくつでもいいから紙に書きだす。毎日見返せるようにして、いつも持ち歩く。
戦略や目標を手帳でもなんでも手元の紙に書き付け、 すでに戦略や目標を紙に書いてあったら、さらに付け足し充実させていく。 言われないまでも毎日実行していることですね。
このときに「座右の戦略立案支援ツール ソリューションスーツ」の戦略ブックシートをご活用ください。 成長のルートを確認することができるでしょう。
リソースコンサルティング｜わたしの思い
事業の成長、推進には必要な資源（リソース）があります。 リソースとは目的を達成するために効果的に役立つものあるいは必要な要素のことです。
よく「ヒト・モノ・カネ」と表現されることがあります。 自社内にある（明らかに認識できて存在している）ものです。気が付かないものもあります。 「われわれの保有しているものは何か？」と問いかけて棚卸しをしてみるよく分かります。
社内に不足するものは外注とかアウトソーシングすることもあります。
コストを継続的にすべて抱え込むよりは上手に活用しなければなりません。
社外の機能や役割を利用したほうが経営効率を向上させることはよくあることです。
社外のリソースを使うことで互換、補完しているわけです。
補完できるものは抱え込む必要はないという理解です。
社外に放り出してはいけないものがあります。 他社では真似のできない事業の「核」となるものです。 さらに磨きをかけなければならないものです。 差別化つながる重要な要素です。コアコンピタンスと言われます。
その人、組織の持つ独自性かつビジネスを強力に推進するものを挙げると、 商品開発の方法、独自の技術や製造方法、開発した機器、考え方などがあります。
そこには「人」がいます。「人」が中心、中核です。 事業の主体者（経営者）は、 自身も含めてヒトの持つ能力を最大限に発揮できるようにマネジメントすることが求められます。
適正診断、研修教育、OJTなどいろいろと能力開発の機会や方法はあります。 わたしは「戦略の立案と実行」「ビジネスモデルの革新」というキーワードで、 最も重要なリソース主体者（ヒト）の持つ能力を高め、 目標達成を支援するコンサルティングを行うことを自分のミッションにしています。
「ソリューションスーツ」は、そのひとつのツールです。 その組織にふさわしい戦略を主体者自身が作って、実行できる状態まで支援したい。 このような考え方で、「リソース・コンサルティング」と密かに名づけて、自分のコンサルティングスタイルにしています。
事業には目標があります。
売上と利益の増加、人材育成、能力（スキル）アップ、営業力の向上、
問題点の発見と解決・改善、市場深耕、市場の発見と開拓、新規事業の企画・立案や実施・・・・・。
こうしたことの基礎となる部分が「ビジョン・ミッション」「戦略」だと思います。
戦略なしに計画や実行してもイノベーション（革新）につながりにくい。
むしろ組織内、自己内部において矛盾が発生して「高度な精神的」な病に陥ることになります。
しっかりした戦略という武器を持つことでそれは解決、革新できると思います。
用語の意味
シミュレーション 【simulation】 [ 大辞泉 ]
１．ある現象を模擬的に現出すること。現実に想定される条件を取り入れて、実際に近い状況をつくり出すこと。 模擬実験。「市場の開発を―する」「マーケティング―」
２．コンピューターなどを使用して模擬的に実験を行うこと。 実験内容を数式模型によって組み立て、 これをコンピューター処理することによって実際の場合と同じ結果を得ようとするもの。
ＰＤＦ 【ピーディーエフ Portable Document Format】
Adobe Systems社 によって開発された、電子文書のためのフォーマット。 レイアウトソフトなどで作成した文書を電子的に配布することができる。 コンピュータの機種環境に依存せずに作成した文書、イメージを正確に再生することができる。
文字情報だけでなく、フォントや文字の大きさ、字装飾、埋込み画像、 レイアウトなどの情報を保存・再生できる。
ＰＤＦ書の作成にはAdobe Acrobat、表示には Acrobat Reader （アクロバットリーダー。無料提供されている） というソフトウェアがそれぞれ必要です。 「ソリューションスーツ」で提供されるものはPDFファイルです。
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運営者 内山秀雄
戦略、ビジネスモデルの革新をテーマに仕事をしています。 最近では、個人・SOHOのブランディング向上についてビジネスの幅を広げようとチャレンジしています。
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